很多托育、幼儿机构园所，会出现一种常态：
人管人，事赶事，每天累到不行。效率极低，晚上满怀信心，白天一切成空。
园长负责人，每天如消防员，到处在细节流程上灭火，无止尽内耗在没有产出的情绪上。
园所发展问题，需要眼界、思路、更需要时间去思考。而管理者若把80%时间还用在细节上，何谈管理？没有管理，一流的团队也无法拿到结果。
管理就是园长投资人，管人、管物、管财、管资源、管技术。用最少的付出，获得既定的目标。应该夯实基础，让园所自行高效品质地运转。
建设永远不难，难的永远是管理，能不能取得结果，不是豪华庞大的园舍、高大上的理念梦想，而是脚踏实地的深耕。
今天与大家介绍我们的这套《托育园所运营管理手册》。适用于:托育综合服务中心、幼儿园办托、托育机构。托育服务运营管理手册一套 8本，全方位覆盖托育运营核心板块!含组织管理、制度流程、安全管理、卫生保健、厨房膳食、管理制度、表格应用、SOP应用等。
展开剩余76%注：手册为PDF电子形式
手册样章
等等，其实有了手册，还要会用！很多园长有补偿心理，有了手册就觉得万事大吉了。管理有方法，运营有思路，我们不讲理论，不讲套路，直接讲拿到结果的管理运营方法，直接借鉴，结合自身，赶紧应用。马上行动，超过一操场的园所。
课程形式：就线上，不要东奔西跑浪费差旅。课程时间：就半天，我们知道时间宝贵。课程内容：就干货和案例，我们知道废话文学不想听。
非会员：课程+手册800元
会员：课程+手册588元 直接联系客服
联系请下方扫码
👇👇👇
更多热点文章
托育综合服务中心如何成为“引擎”？6大策略助力高质量发展
社区嵌入式托育服务建设.PPT
幼儿园办托基础手册
7张图贵阳期货配资，92个关键信息，婴幼儿回应式照护知识导图
发布于：江苏省文章为作者独立观点，不代表正规股票实盘配资_实盘正规配资门户_联华证券观点
